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     曾经创作的行业高度，为翘楚仰慕，但只有真正创立行业宽度，才会为世人和自己内心所铭记。志邦厨柜，凭借15年的专业专注，厚积薄发，高速发展成就行业高度。2013，志邦深化变革，全面打造产品力，高度之后，领先拓展行业宽度。

 

高速发展  行业高度

        2010-2012，行业中没有哪个企业会比志邦更令人惊叹，从5亿到16亿的销量，从300多到1100的连锁专卖店，志邦以无可阻挡的凌厉之势高速前进，被称之为领跑黑马，创造令人仰慕的行业高度。

        行业惊叹的同时，也提出疑问：如此高速发展，会不会太过于冒进？因为志邦在此期间，建厂房、引进设备、登陆央视、开分公司等做了很多花钱的事情，认为志邦的发展不具备可持续性。但志邦对于橱柜行业的规律研究认为，这个行业是以高度定制化、高参与度、低关注度及高度预收款为属性特点的，所以发展的资金取决于规模，只要结算模式正常，就可以

实现稳固的高速增长。

       不仅仅是行业属性，更重要的是志邦“正金字塔”的发展模式，从98年创立开始，志邦一直位于中国中部默默发展，建工厂、开专卖店，开分公司，10年磨一剑，为09年的对外发力修炼强大内功。厚积薄发，稳健前行，是志邦高度发展，抵达行业高度的基础因素。

高度之后  宽度为先

        在志邦2012年终战略会议上，集团公司董事长孙志勇先生分析道：过去三年的战略，是以速度实现规模，跑进头等舱。但在高速发展之后，将谋求质量品质的提升。志邦将深化营销力，打造产品力，提升终端力，实现高质量发展。先于时代领略行业宽度。

       总部为应对强化产品力而建设上万平的研发中心，从厨柜系列产品到挂件、水槽、电器，一应俱全，里面的每一套产品无一不是研发人员的心血之作。研发中心内同时设有领先国内的厨房产品实验室，志邦工厂的每一款产品的基础构件都将经过详尽的检验和测试，为志邦全国市场销售提供强效促进剂。

      2012年的广州建博会上，志邦的南下战略获业内惊叹，以现场签约72家的王者风范助力千店战略，成就令人仰慕的行业高度。2013，志邦重装蓄势，加盟战略由招商变为“选商”，全面强化产品力，打造商业化平台，以专业力量，领略行业宽度。