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       2014年，是志邦厨柜新三年战略目标与规划的第一年，公司以全新的组织架构、全新的运营模式，全面的预算和目标管理，推动公司稳步发展前进。7月17日、18日，志邦厨柜举行2014年年中会议，公司管理层、5大事业部、两大体系、9个总部职能部门共181人参加了会议。

 

                                       

 

      上半年，志邦厨柜各项专项工作稳步推进，综合运营质量的得到全面提升，为确保完成全年销售目标奠定了坚实的基础。

 

                                      

 

      加盟业绩稳定增长，职能下沉贴近市场；工程改革稳步推进，安装团队商业运营；电商创新营销渠道，店网互动深化营销；外贸团队基本健全，全球业务迅速扩张；厨用商品事业部独立；产品力组织调整，规划新品设计；保障后方生产，实施精品战略；ERP项目稳步推进，信息化建设全面展开；强化总部职能，全面推进各项管理措施，以促进销售、提高效益。

 

                                     

 

      下半年，志邦厨柜将标本兼治，捍卫目标，落实各项措施，促进高速增长，不断开创新渠道，深化营销，为确保完成全年销售目标而继续奋斗。